Het bisdom Breda onderzoekt ingrijpende veranderingen in de huisvesting van het bisdomkantoor en de ambtswoning van de bisschop aan de Veemarktstraat. Aanleiding vormen het werken aan een missionair bisdomkantoor en de wens om als bisdom zichtbaarder en toegankelijker aanwezig te zijn in de samenleving. Hierover vertellen vicaris-generaal Norbert Schnell, econoom Leo Blom en adviseur Theo Vonk in een interview op het YouTubekanaal van het bisdom Breda.
Volgens hen bisdom bevindt de Kerk zich in een overgangsfase. Norbert Schnell: “Als bisdom zitten we in een transitie, van een christelijke samenleving naar een seculiere samenleving waarin veel minder mensen Jezus kennen.” In die context ziet het bisdomkantoor zijn primaire taak in het ondersteunen van parochies bij hun missionaire opdracht.
Die missie heeft niet alleen gevolgen voor het werk van parochies, maar ook voor de manier waarop het bisdomkantoor zelf functioneert. Medewerkers willen niet alleen ondersteunend werken, maar ook samenleven als een gemeenschap en zich openstellen voor de stad. “We willen veel meer onze deuren openzetten, zodat mensen ook letterlijk naar binnen kunnen komen,” aldus vicaris-generaal Schnell. Daarbij wordt de verbinding gezocht met maatschappelijke partners en met mensen aan de randen van de samenleving, in lijn met de diaconale opdracht van de Kerk.
Verantwoordelijkheid nemen
Een praktische aanleiding voor het huisvestingsonderzoek is de leegstand in de huidige gebouwen. Econoom Leo Blom van het bisdom Breda licht dit toe. “Het bisdomkantoor was ooit ingericht voor 54 werkplekken. In de toekomst wordt uitgegaan van maximaal vijftien, inclusief flexplekken.” Ook de naastgelegen ambtswoning van de bisschop is grotendeels leeg. “We hebben te maken met leegstand in beide panden. Dat voelt niet goed qua sfeer en ook niet qua verantwoordelijkheid.”
Het bisdom ziet de situatie als een uitdaging, maar ook als een kans om het vastgoed beter te laten aansluiten bij de huidige en toekomstige organisatie. Adviseur Theo Vonk kreeg de opdracht om de huisvesting van zowel het bisdomkantoor als de ambtswoning te onderzoeken. In gesprekken met medewerkers werd volgens hem al snel duidelijk dat het bisdom een duidelijke koerswijziging wil maken. Theo Vonk: “De organisatie wil echt gaan omdenken: van een behoorlijk gesloten structuur naar een open structuur. Dat is een wezenlijke verandering in hoe je met je vastgoed omgaat.”
Toekomstbestendige en open huisvesting
Uitgangspunt van het huisvestingsplan is dat de gebouwen meer worden opengesteld voor publiek en een betekenisvolle plek innemen midden in de samenleving. De locatie aan de Veemarktstraat is kansrijk, niet in de laatste plaats vanwege de monumentale waarde. Tegelijkertijd is verduurzaming een belangrijk aandachtspunt. “Het gaat niet alleen om isoleren en je installaties op orde hebben, maar ook om een plan, een businesscase, waarmee je het vastgoed tot in lengte van jaren kunt gebruiken,” aldus Vonk.
Missie is leidend
Een deel van de gebouwen zal na herinrichting beschikbaar komen. Commerciële verhuur is een optie, maar het bisdom benadrukt dat de missie leidend blijft. Norbert Schnell: “We hebben een missie en we willen onze gebouwen gebruiken om daar vorm aan te geven.” Het bisdom verkent daarom gesprekken met diaconale en maatschappelijke partners en onderzoekt of het zelf nieuwe initiatieven kan ontplooien in de vrijgekomen ruimten.
Planning
De uitvoering van het huisvestingsplan gebeurt gefaseerd, onder leiding van een stuurgroep met interne en externe deskundigen. De realisatie wordt medio 2027 verwacht.
Met de herinrichting wil het bisdom Breda niet alleen gebouwen aanpassen, maar ook uitdrukking geven aan een bredere cultuurverandering. Zoals Norbert Schnell het samengevat: “Wij zijn niet zomaar een kantoor.” De bisdomorganisatie wil een gemeenschap zijn waar missie, ontmoeting en betrokkenheid samenkomen.
